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    物流管理
    江西省局领导听取南昌烟草物流精细化管理工作汇报
    发布日期：2010-02-19 10:26:14　浏览数：2375　来源：烟草在线南昌消息
    1月27日下午，江西省烟草专卖局副总经理郑京携科技处、综合计划处、物流处、财务处、信息中心、人事劳资处室负责人一行亲临南昌烟草象湖配送中心听取物流配送中心精细化管理课题组汇报，南昌市局长（经理）李文、副经理周胜及物流配送中心精细化小组的主要成员参加了汇报会。
    会上，周胜就近期物流配送中心精细化管理项目的开展情况分五个方面向省局领导作了总结汇报，即“统一思想，提高认识；成立机构，组织保障；领导重视，明确要求分清职责，有序推进；全面梳理，逐步提升”，并对下步拟开展的工作提出了自己的想法。
    郑京在听取汇报后表示，通过这次会议，看到了南昌市局（公司）对该项目的高度重视和全力以赴，充分体现了南昌市局（公司）干部员工的素质。
    针对下阶段工作郑总提出了“六点要求”和处理好“三种关系”：
    达到“六点要求”
    进一步提高认识。一方面要做好深入的思想工作，另一方面要进行现代化物流培训，让大家在思想上充分认识该项目的重要性。
    认真学习。组织员工学习省内外先进物流可供借鉴的经验，结合本公司自身情况，改进优化物流作业流程。
    狠抓整改。寻找自身的不足之处，持续改进，结合实际，解决问题。
    深入探讨。现有物流作业流程有待进一步完善，遇到问题时需经过深入的探讨寻找最佳的解决方案。
    突出重点。在掌握好方方面面的项目知识后，突出重点问题。
    认真落实。项目开展后，要持续保持工作激情，进一步不断完善。
    处理好“三种关系”
    大力推进精细化建设与保障配送中心正常运作的关系；
    加快进度与注意工作质量的关系；
    　　解决复杂问题与保证稳定和谐的关系。
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