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    物流管理
    物流管理工作突出“四个抓”
    发布日期:2011-06-29 10:55:52 浏览数:2321 来源:运友网
    日前,江苏盐城烟草卷烟物流配送中心紧密围绕当前工作目标,着力转变发展模式、不断提高工作效能,在实际工作中突出“四个抓”,不断提升企业管理水平。 

      抓观念转变。积极推进7S管理,避免误入“为了7S抓7S、为了考核抓7S、为了个人抓7S”的误区,要通过加大思想教育、学习引导、实绩考核的力度,让全体干部职工明白:推行7S管理,不是喊口号、做样子,而是要求全员积极参与,立即行动起来,用7S理念思考工作,用7S方法推动工作。

      抓学习培训。首先要进一步强化7S管理知识的培训。让每一个职工都深刻领会7S思想,熟练掌握7S精髓,其次要进一步强化业务技能的学习,并建立主动学习的激励机制,积极营造浓厚的学习氛围,着力打造学以致用的锻炼平台。

      抓体系规划。推行7S管理需要长期的坚持不懈,不要盲目照搬,不可操之过急。要紧密结合工作实际,认真思考,科学谋划,深入、全面地分析和查找不足,并制定科学合理的实施方案,有计划、有重点、有步骤、分阶段的推进管理体系的落实。

      抓督促改进。考核不能考核表面,要考核到实质,考评出真水平,要通过考核起到督促作用,促使每位员工不断改进。另外,不仅要通过考核督促,还要加强日常效能督查,进一步强化考核结果的运用,充分发挥考核的导向作用。




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