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    凯运通物流胜在团队赢在执行
    发布日期：2010-07-21 01:01:07　浏览数：1839　来源：转载
    有人问了，你们凯运通物流怎么保持这么好的成绩，我作为一个普通的员工，很自信的回答，“只有一个答案——胜在团队，赢在执行，。所有东西，都是团队这个集体创造出来的，把团队打造成高效、高执行力的团队。”团队是员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协助工作解决，问题达到共同的目标。有了一个共同的目标，还要有一个敢于承担责任的领导，要有一群三个一致的团队成员：声音一致，动作一致，想法一致。我们来到这个世界屈指可算，无论我们是否情愿，无论我们能否改变，每个人总处在团体里面，小时候我们在幼儿圆稍大时候我们又进校圆现在我们又成为企业的一员，人类社会几千年一代一代在繁衍，进步的脚步为何如此的缓慢事业成就怎样才能快马加鞭永向前，总结道理可能有千千万万归结起来就是处在团体必然一团松散赢在团队是走向成功的新理念，赢在团队是我们一切行动的新路线，企业真正的核心竟争力是团队精神企业需要优秀的人企业更需要优秀的团队精神，过去说人多力量大其实未必是真乌合之众难成气侯起风云。春来冬去的大雁紧相跟，一会儿一字一会儿人字，为什么千里飞行不觉累，就是因为编队飞行借助团队力，就是因为大雁用叫声为同伴激励。团队精神凝聚是金，领导凝聚就是核心，员工凝聚增强干劲只有在优秀的团队里才能陶冶出优秀的管理大师，点石成金才能造就优秀的员工出众超群，才能创造出优秀的业绩令人称心。
    是团队就有团队的文化，团队文化的核心是诚信与和合相加安身立命需要把内诚外信的根须深扎始终不渝地坚守诚信才能追求卓越的大厦。以和合把人与人的价值冲突融化，这是凝聚员工忠诚聚增内外力量之法。内诚外信内和外合诚信至上人企和合是团对文化的光霞，诚信树形象形象美如花，和合凝力量力量无比大。一个团队有一个团队的文化，企业团队文化可以这样归纳，拥有共同目标愿景塔大家齐心奋力甘愿汗水洒，学习创新的核心理念心中扎不断努力不断进步绩效大，三老四严的传统作风必须抓，忠诚敬业的罗文精神最可嘉。团队既要和谐又要个性张扬，和谐概念在当代社会的出场，对于团队建设非同一般闪光，和谐是团队维系和追求的保障，每个人要对自身状态予以承认和对别人欣赏/要对自我需求与他人需求处理恰当。我们来自四面八方相聚在一起不仅是缘分而且要心情舒畅，先融入再融洽然后融合为碧波荡漾是各安其位各得其所心理不再溃疡。在这个团队里每个人都可以表达利益追求可以情感渲泄可以诉说衷肠一个团队不是让人的个性消亡只要你有兴趣就支持你个性张扬，只要你有能耐就发挥你的特长，团队只有和而不同才能存而不亡。建设团队怎样才能成行，认同团队精神要知情。建设团队组织有愿景实践团队规范做于行，遵守团队规则礼要从追求卓越境界人可成。建设团队关键在沟通沟通不好无法协调一致就可出现负面效应，人与人有时因不会沟通障碍重重，有的人闭塞自守固执成见看人总是戴着有色眼镜，对人看法总是一成不变岿然不动，别人的话他不屑一顾根本不听，有的人态度冷淡漠然置之好刹风景，认为什么事情与人沟通都没用，许多的事情不懂装懂，这就有可能把许多鸡毛蒜头的小事情搞的很严重。是你与他情感抵触甚至仇恨生，团队沟通要让员工信息灵团队上上下下方方面面的事情近量的传达到最基层正常信息渠道作用不能停，别让小道消息印证属实四处行，交流沟通最需要的是态度的真诚交流沟通最讲究的艺术是倾听。团队要赢就得有责任体系不能稀里糊涂一团和气，有的责任权力利益不和闭，有的岗位之间业务流程不到位，一些事情成了无人过问的空白责权力相统一这是无可争议，谁享有权力得到利益而不尽责就会遭到惩罚处理，闭合管理要做到细密无隙，任务与责任要能够量化无遗团结协作要充分沟通无际，有了共识才能有业绩取得业绩才能深刻体会。当然这一切还需要有一个强有力的执行力。执行力决定事业的成败。
    首先思想决定行动。思想是行动的先导，思路决定出路。做好任何事情都必须从提高思想认识、转变思想观念入手。要系统、深入、全面的学习和掌握理论知识，提高思想境界，才能时刻保持清醒，并以强烈的使命感和事业心激励自己，做到任何任务不找借口，执行政策不打折扣，积极主动的完成上级交办的各项任务。在此基础上认真学习本职业务，努力成为各项工作的多面手通过业务上的精通，促进和保证执行上的到位。
    其次是细节构筑完美。没有细节的完美就没有整体的卓越，牢固树立细节的意识，养成重视细节的习惯，以认真、细致、耐心的工作态度，从大处着想，从细节入手，对每项工作的每一个程序，每一个环节，都考虑周全，细致。
    还要结合团队用团结成就未来，要主动借鉴别人的成功经验，从而提高执行效率。把自己培养成一个有执行力的人。
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