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    加快物流基地建设步伐 共谱书店发展新篇章（附图）
    发布日期：2010-03-01 02:46:38　浏览数：1673　来源：互联网
    务管理体系的建设要有新的突破，特别是绩效考核作为分配制度改革的核心，一定要做到及时合理，真正调动职工的积极性，同时书店集团要尽快制定出能够调动基层书店经理积极性的考核体系，努力形成争先恐后比效益、创市场、干事业的集团氛围，从而实现书店集团的科学发展；六是广辟合作渠道，提升竞争力，巩固和扩大新华书店主渠道形象。
     
    三、整合资源，明确定位，加快推进新华书店集团化建设。新华书店集团总部要逐步加强投资中心、决策中心、管理中心的作用，一是要整合全省系统优质资源，在信息、财务、业务、人才等方面实现一体化管理，全省统筹考虑，整体推进；二是推进市县店一体化进程，实现扁平化管理；三是要坚持“统出合力，分出活力”的原则，实现“1+1＞2”的效果，建立业务统一平台，打破区域条块市场分割和信息壁垒，完成全省“一卡通”信息建设，真正做到全省新华书店统一管理；四是利用物流中心建成和连锁经营实施的有利时机，及时出台各项政策和制度，做好全省一体化经营和集团化管理的思想宣传和普及工作；五是加强各级书店领导班子建设，严格要求管理党员干部，不断提高书店集团控制力，不断提升基层书店的执行力，科学决策，科学管理，真正打造一支有素质、有水平、有战斗力的干部队伍，共同创造新华书店美好辉煌未来。
    座谈会上，齐总还就全省书店加强春节期间的消防安全管理工作做了强调。最后，齐总深情地讲，新春佳节将至，希望新华书店各级书店领导要深入困难职工和离退休老同志家中，关心和慰问好他们的生活，将出版集团党委的祝福和问候传递给每一位职工，祝全省新华书店干部职工、离退休人员身体健康、家庭幸福、新春快乐！

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