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专家访谈
在探索中前行
发布日期:2010-03-27 03:07:43 浏览数:2179 来源:56abc新闻频道
年轻,或许是很多公司都惧怕的,因为与之伴随的可能是没经验、犯错误,但有这样一个团队,他们年轻有活力、敢创新不怕跌到,在一步步实践中探索前行!
年轻就是资本
年轻就是资本,这句话在华洋体现的淋漓尽致。华洋是个年轻而富有活力的团队,公司整体的年龄层都集中在二三十岁之间,就连记者今天采访的Ricky,也是位年轻有为、意气风发的有为青年。
感叹于华洋多年的快速发展,Ricky觉得有一点运气,但同时也希望年轻人关注工作之外东西,趁年轻多学些东西,而不是一味的满足于现状,有更多的发展机会和空间,可以有机会从销售、OP变成领导,因为只有当你每个职位都经历过之后,你才能了解每天该做什么,知识面的丰富对每个年轻人来说都是不可多得的收获。
相对于经验丰富的老手,Ricky更亲睐于接受事物强,可塑性强的年轻人。华洋的中层领导一般都从公司内部发展。华洋给员工提供的是一个发展空间巨大的舞台,只要能够充分的提升自我,发展个人能力,就能在华洋得到充分的施展,一步步向前迈进。
也许有人会说年轻人管理经验缺乏,但是Ricky觉得这不是问题,他坦诚好的经验虽然不需要太多投资,在短期内对公司有帮助,但在经验足够的前提下,每个团队中的人最需要做的还是分享和其他人的合作。工作不是单纯个人的思想,而是各个部门的人在一起集思广益,通过不同的意见的交汇、碰撞,演变成一种最合适、最正确的方法,然后去解决的过程。经验是可以积累的,但团结协作的精神却是不能替代的,因为年轻,所以可塑性强。
当然,年轻人容易犯错误,培训麻烦。错误不重要,进步才是王道,人就是在不断犯错、不断学习中成长,同样的错误不能犯几次。有人说年轻人可能直接面对问题的时候心态问题相对较弱,经验丰富的人在思考问题的时候角度会比较丰富,比较注意客户的感受。Ricky认为这实际上是错误的,单纯战在客户角度是不能解决问题,真正的解决之道是供求双方怎样去共同解决这个问题。一个永远站在客户的角度上看问题的老板,永远不是一个聪明的老板。
我是你的朋友
毫无疑问,销售团队最重要的是业绩。而支持业绩的就是团结。这不是一个人的努力,而是整个团队的努力。销售是一种技能,需要多听少说,让客户能给你谈话,就是一种技能。人是世界上最复杂的事物,变化万千,应对也不可能千篇一律,关键是个人能够在陌生的环境中找到话题,营造出轻松环境,通过观察,说出他面对的问题,然后把自己真正需要的问题放在最后。
定期作报告是华洋每位员工必做的功课。Ricky希望听到公司员工的心声,因为员工才是每天去敲门的人,Ricky说自己很能理解销售员的难度,而他要做的就是如何解决这个难度,使之有效解决变成丰富的成果。因此,定期报告成了每位员工和Ricky之间定时沟通的桥梁,也成了华洋的问题解决之道。
除此之外,华洋还很注重对员工的培训,华洋需要的不是全才,而是在某个领域精湛的专才。例如针对某些需要外语接纳能够的职位,Ricky就会将其汇总,挑选出专门的人才,对其进行培训,在国外学语言,在国内培训专业性的知识,努力使其成为这个岗位最合适的人选。
一个公司,如果单单是靠金钱来推广,那必将是失败的。Ricky认为老板应该参与在员工中去,和员工一同做事。Ricky谈到自己有时候会和员工一起去见客户,一起面对困难。让员工感觉到老板是真心真意支持的他们,跟他们一起分享。
在华洋,Ricky和员工之间是很好的朋友。每个人从工作的第一天,就成了朋友,Ricky都会说永远不要叫我老板,我和员工是同一战线。来华洋的每位员工,Ricky都希望他们像朋友之间协作,在工作中体会开心,在开心中收获成功,如果真要说华洋留住员工的秘诀,那只能说是开心让每位员工驻足。
用心去做,稳步发展
也许很多人很难想象,华洋会花两三年时间去挖掘客户,了解客户的需求,考虑自身是否有能力去做这笔单,但这就是华洋,一个用心去做事的团体。
俗话说一口吃不了大胖子,做任何事情都不能急功近利,开公司也是。华洋强调一种阶梯式的发展,中间有整合期。如果员工能力不够等问题,公司会组织培训,帮助员工度过整合期,让公司持续稳定发展。对外客户,公司必须有准备,知道自己的资金、能力能够承受他,华洋一直都希望变成一种桥梁,与国内物流市场共同发展。
当今国内物流市场的文化就是寻找最便宜的服务商,而华洋崇尚的是一种长线得综合性服务,以短期得目光来说,选择价格低廉的服务上可能得到实惠,但从长远的目光来看,华洋提供的服务平均价格却是更加有保障。因为客户决定与谁合作,取决于是否了解客户的需求,正所谓你给我一个稳定的价格,我给你一个稳定的服务。华洋是这样说的,也是这样做的。
前行的道路充满荆棘,但华洋人始终秉承用心去做,稳步发展的原则,永不言败,用辛勤和汗水灌溉丰硕的成果,一步步谱写着辉煌!
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