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    实战操作案例
    物流案例：一次成功的网上药品招标
    发布日期：2010-03-25 04:37:21　浏览数：1131　来源：互联网
    某年8月11日，一次大规模药品网上招标采购在广东佛山市轰轰烈烈地结束了。超过1800种药的中标价格与从前的最低采购价相比平均降幅达25％，药品成交总额超过1亿元。这次采购全是通过电子商务来完成的。采购价格降低后，市属医疗机构也将相应调低药品的零售价，估计此番会给患者让利近千万元。

    　　此次招标有两大亮点：一是投标企业多。一共有62家药品生产经营企业投标，投标的药品来自446个生产厂家和进口药的一级代理商，品种达1811种，为全国已开展药品集中招标的单位药品品种采购之最。二是利用现代信息网络技术进行药品集中招标采购，为交易双方提供一个公平、公正、公开、便捷、高效和监督有力的现代技术服务，在广东省尚属首次。这次招标由佛山市所有二级以上医院（共19家）参加，采购药品分抗生素、抗肿瘤药、生物制品三大类，约占佛山市全年用药的20％。

    　　这次使用eTradeStar软件的网上招标，较好地避免了人工招标的弱点。招标的厂商可以通过自己的密码上网到招标的网址看有关情况，并只需将一份资料入网就完事。而招标者面对数千种药品数据的统计处理，现代信息技术代替了大量人手，在5天内将其整理得有条有理。专家对药品、生产厂和经销商进行评分的环节，如果用传统的方式起码要花费15天的时间，而网上一目了然地从比较到打分只花2天时间。机器操纵了整个招投标过程的60％的信息处理。这次评选是以“双盲”形式进行的。首先，专家是从370位候选人中随机抽取15位，他们要立即赶到全封闭的评标场地。其次，专家所评选的生产厂家和经销商资格、药品的质价三项内容是分离的，即他不知道哪种药品是哪家生产、哪家经销的，而只能分类地去评价其价格。这个软件，能根据药品的质量、价格、质量价格比、厂商的服务及信誉等五大项给出一个评分系统，评标专家几分钟就可以打出分数。定量打分留下5名候选。评标专家又通过软件进行定性打分，确定两个中标者，由医院挑选。定标后，由医院的采购员、药房主任和院长通过不同的界面上网，各尽其责进行药品采购。

    　　据佛山市医院反映，网上招标对医疗机构和生产企业都有好处。最大的让利空间将吸引更多的人来看病，人气旺了，医院的效益也就有了保障；同时，招标采购成本降低，促进医院的资金运作。医院每年采购药品的成本占整个医院消耗物质的70％－80％，通过招标，药品采购的成本每年将降低10％。
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